Personalentwicklung - PRMWordpress

Personalentwicklung
Individuelle und passgenaue Beratung

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Unsere Beratung passt sich an Ihre Bedürfnisse an

Seit mehr als zwei Jahrzehnten begleiten wir die Entwicklung von Qualifizierungsstrategien ebenso kompetent wie Unternehmensausgliederungen.

Unsere Beratung passt sich an Ihre Bedürfnisse an. Seit mehr als zwei Jahrzehnten begleiten wir die Entwicklung von Qualifizierungsstrategien ebenso kompetent wie Unternehmensausgliederungen.

Qualifzierungsberatung

Ein Unternehmen, das attraktiv und konkurrenzfähig bleiben will, passt die Qualifizierung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fortlaufend an sich verändernde Marktbedingungen an. Wir analysieren Ihr betriebsinternes Fortbildungsangebot und erarbeiten Optimierungsvorschläge. Auf Wunsch konzipieren und organisieren wir externe Qualifizierungsmaßnahmen – um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf neue Ziele einzustellen oder um qualitativ hochwertige individuelle Qualifikationen zu gewährleisten.
Didaktisch geschulte Berater und Trainer leiten alle unsere Aktivitäten – von der Entwicklung und Organisation geeigneter Qualifizierungsprogramme bis zur Erstellung individueller Qualifizierungsfahrpläne.

Qualifzierungsberatung

Ein Unternehmen, das attraktiv und konkurrenzfähig bleiben will, passt die Qualifizierung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fortlaufend an sich verändernde Marktbedingungen an. Wir analysieren Ihr betriebsinternes Fortbildungsangebot und erarbeiten Optimierungsvorschläge. Auf Wunsch konzipieren und organisieren wir externe Qualifizierungsmaßnahmen – um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf neue Ziele einzustellen oder um qualitativ hochwertige individuelle Qualifikationen zu gewährleisten.
Didaktisch geschulte Berater und Trainer leiten alle unsere Aktivitäten – von der Entwicklung und Organisation geeigneter Qualifizierungsprogramme bis zur Erstellung individueller Qualifizierungsfahrpläne.

Existenzgründung

Ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder einen Nebenerwerb ausbauen wollen: Selbständigkeit braucht immer sorgfältige Vorbereitung. In unserer Beratung erhalten angehende Existenzgründer Feedback zu ihrem Unternehmenskonzept und seiner Tragfähigkeit. In der Startphase geht es darum, die Finanzierung der oft umfangreichen Investitionen in die schnell wachsende Organisation sicherzustellen und den operativen Plan zügig umzusetzen. Die PRM prüft, ob es Fördermittel für die Geschäftsidee gibt und unterstützt die Existenzgründer im Bedarfsfall bei der Beantragung.

Für eine umfassende Beratung ziehen wir Spezialisten für Existenzgründungsberatung oder Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Anwälte, Versicherungs- und ggf. funktionale Experten hinzu. Die Beratung erfolgt in Modulen und damit ganz nach Bedarf des Gründers oder der Gründerin.
Am Ende des Beratungsprozesses stehen nicht nur der Businessplan inklusive Investitions-, Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Finanzierungsplanung, sondern auch die geeignete Rechtsform und eine Personalplanung. Das Geschäftsmodell ist ausgearbeitet, Zielkunden, Marktentwicklung, USP und operative Prozesse sind beschrieben, Marketingmaßnahmen sind definiert und budgetiert. So ist der Schritt in die Selbständigkeit kein Sprung ins kalte Wasser, sondern die durchdachte Umsetzung einer guten Geschäftsidee.

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Ob Sie ein neues Unternehmen gründen oder einen Nebenerwerb ausbauen wollen: Selbständigkeit braucht immer sorgfältige Vorbereitung. In unserer Beratung erhalten angehende Existenzgründer Feedback zu ihrem Unternehmenskonzept und seiner Tragfähigkeit. In der Startphase geht es darum, die Finanzierung der oft umfangreichen Investitionen in die schnell wachsende Organisation sicherzustellen und den operativen Plan zügig umzusetzen. Die PRM prüft, ob es Fördermittel für die Geschäftsidee gibt und unterstützt die Existenzgründer im Bedarfsfall bei der Beantragung.

Für eine umfassende Beratung ziehen wir Spezialisten für Existenzgründungsberatung oder Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Anwälte, Versicherungs- und ggf. funktionale Experten hinzu. Die Beratung erfolgt in Modulen und damit ganz nach Bedarf des Gründers oder der Gründerin.
Am Ende des Beratungsprozesses stehen nicht nur der Businessplan inklusive Investitions-, Liquiditäts-, Rentabilitäts- und Finanzierungsplanung, sondern auch die geeignete Rechtsform und eine Personalplanung. Das Geschäftsmodell ist ausgearbeitet, Zielkunden, Marktentwicklung, USP und operative Prozesse sind beschrieben, Marketingmaßnahmen sind definiert und budgetiert. So ist der Schritt in die Selbständigkeit kein Sprung ins kalte Wasser, sondern die durchdachte Umsetzung einer guten Geschäftsidee.

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